| |
“Самараоргсинтез” сумел договориться с заводом “Нефтехимия”, отключившим его в конце прошлого года от коммуникаций, и со 2 января возобновил производство фенола и ацетона. Эксперты полагают, что, поскольку соглашение о тарифах так и не подписано, цель “Нефтехимии” — купить “Самараоргсинтез”.
“Самараоргсинтез” (Новокуйбышевск) занимается производством фенола и ацетона (около 4000 т фенола и 1600 т ацетона в месяц). По данным участников рынка, контролируется менеджментом и, в частности, гендиректором Олегом Вигулярным. Выручка компании в 2005 г. — 946,3 млн руб., чистая прибыль — 1,6 млн.
Завод “Нефтехимия” (Новокуйбышевск) производит этанол. С декабря 2006 г. принадлежит компании “Ренова-оргсинтез”. Выручка завода в 2005 г. — 1,3 млрд руб., чистый убыток — 33,7 млн руб.
“Ренова-оргсинтез” принадлежит “Ренове”, управляет акциями волгоградского “Химпрома”, “Саянскхимпласта”, “Тольяттиазота” и “Промсинтеза”. Заводы “Самараоргсинтез” и “Нефтехимия” расположены на площадях бывшего завода “Этанол”, но инфраструктура обоих предприятий принадлежит “Нефтехимии”. Осенью 2006 г. “Нефтехимия” повысила тарифы за использование своих коммуникаций (пропан-пропиленовой фракции и подъездных путей) почти в три раза, в результате чего “Самараоргсинтез” вынужден был 1 октября остановить производство. 14 октября работа была возобновлена, но 20 ноября вновь остановлена. Гендиректор “Самараоргсинтеза” Олег Вигулярный оценил убытки от простоев в целом за год примерно в 100 млн руб.
Со 2 января производство на предприятии было возобновлено, рассказал “Ведомостям” менеджер одного из этих предприятий, пожелавший остаться неназванным. Это подтвердил и представитель собственника “Самараоргсинтеза”, не сообщив об условиях договоренностей. А первый заместитель гендиректора “Нефтехимии” Александр Чекалин через своего секретаря от комментариев отказался.
По информации замглавы Новокуйбышевска Виктора Помещикова, никаких официальных соглашений между компаниями подписано не было. Министр нефтехимической и газовой промышленности Самарской области Игорь Иванов сказал, что неоднократно встречался с руководством компаний, чтобы не допустить социального или экологического кризиса в одном из регионов губернии.
Крупный потребитель продукции “Самараоргсинтеза” — тольяттинский “Куйбышевазот” уже начал получать от него фенол. “Самараоргсинтез” — основной поставщик фенола для “Куйбышевазота” и остановка производства этого предприятия в конце ноября привела к значительному снижению в декабре выпуска капролактама, сообщил источник на тольяттинском предприятии. Фенол из Новокуйбышевска составляет более 60% общего объема поставок этого продукта и быстро переключиться на другие источники сырья невозможно, пояснил он.
По данным одного из участников переговорного процесса между “Самараоргсинтезом” и “Нефтехимией”, компромисс по размеру тарифа так и не был достигнут. “Ренова-оргсинтез” дал “Самараоргсинтезу” месяц на завершение переговоров, но размер тарифа на это время установлен не был, рассказал источник. По его мнению, “Ренова-оргсинтез” заинтересован не в заключении договора на взаимовыгодных условиях, а в приобретении “Самараоргсинтеза”, поэтому “Нефтехимия” и подняла тарифы на свои услуги в три раза.
“Самараоргсинтез” — серьезный актив, он мог бы удачно вписаться в структуру и стратегию “Ренова-оргсинтеза”, соглашается аналитик ИФК “Солид” Денис Борисов. А старший аналитик ИК “Антанта-Капитал” Владимир Попов полагает, что для начала компания может ограничиться 25%-ным пакетом в “Самараоргсинтезе”, но впоследствии доведет его до контрольного.
“Самараоргсинтез” входит в пятерку крупнейших производителей фенола в России вместе с “Уфаоргсинтезом”, “Казаньоргсинтезом”, “Саратоворгсинтезом” и “Омским каучуком”, говорит аналитик ИК “Тройка Диалог” Михаил Стискин. Всего в 2005 г. в России было выпущено 244 000 т фенола, из них на долю “Самараоргсинтеза” пришлось 43 700 т. Потребление фенола в России возросло со 120 00 т в 2000 г. до 182 000 т в 2005 г., отмечает Стискин. На экспорт в 2005 г. было отправлено 62 400 т.
“Самараоргсинтез” входит также в тройку лидеров по производству ацетона после “Уфаоргсинтеза” и “Омского каучука”. В России в 2005 г. произведено 163 000 т, на долю “Самараоргсинтеза” пришлось 30 800 т.
Использование инфраструктуры как рычага давления в корпоративных конфликтах не редкость. Например, ТАИФ, владея базовой установкой для переработки первичной нефти, сумело в 2005 г. выкупить у “Татнефти” “Нижнекамскнефтехим”.
“КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ” ПЕРЕХОДИТ НА BATTENFELD В январе-феврале 2007 г. “Казаньоргсинтез” планирует ввести в эксплуатацию экструзионное оборудование немецкой Battenfeld, сообщает пресс-служба казанской компании. Мощность двух линий по выпуску труб диаметром 315-500 мм и 630-800 мм составляет 1150кг/ч. К 2009 г. планируется в три этапа провести замену существующих экструзионных линий на новые. В результате их число уменьшится с 29 до 13 без снижения общей производительной мощности, а на освобожденных производственных площадях появится возможность освоить производство новых видов труб, говорится в материалах компании.
“Самараоргсинтез” включилиЗавод возобновил производство фенола и ацетона “Самараоргсинтез” сумел договориться с заводом “Нефтехимия”, отключившим его в конце прошлого года от коммуникаций, и со 2 января возобновил производство фенола и ацетона. Эксперты полагают, что, поскольку соглашение о тарифах так и не подписано, цель “Нефтехимии” — купить “Самараоргсинтез”. Далее
Источник: "Ведомости". Ежедневная деловая газета |
